Nuestras soluciones
Tres servicios. Alcance definido. Entregables concretos.
Cada servicio de Palvora está pensado para un momento específico de la vida de una empresa. Elige el que corresponde a tu situación actual.
← Volver al inicioCómo trabajamos
Nuestra metodología de trabajo
Reunión inicial
Escuchamos su situación y evaluamos qué servicio se ajusta mejor.
Sesiones de trabajo
Trabajamos juntos con guía previa. Las conclusiones son de los dos.
Revisión conjunta
Le compartimos el borrador del entregable para ajustes antes de la entrega final.
Entrega y seguimiento
Recibe los documentos finales y, donde aplica, una llamada de seguimiento.
Servicio 01
Sesión de Dirección Empresarial
Una conversación estructurada que ayuda a los dueños a aclarar prioridades y trazar los siguientes pasos con calma y sentido. Pensada para pequeñas empresas en un punto de decisión donde la claridad vale más que un plan extenso.
- Sesión de trabajo de dos horas
- Resumen escrito con prioridades ordenadas
- Lista clara de próximos pasos
- Una llamada de seguimiento incluida
Precio
$420.000 COP
Servicio 02
Revisión de Estructura Operacional
Una mirada cuidadosa a cómo están organizadas las operaciones entre equipos y funciones. Identificamos dónde hay fricción y sugerimos una estructura más clara que soporte el trabajo diario de forma sostenida. Diseñado para firmas que sienten tensión de coordinación.
- Dos sesiones de trabajo estructuradas
- Mapa de estructura organizacional
- Nota de roles y responsabilidades
- Esquema de transición para la nueva estructura
Precio
$760.000 COP
Servicio 03
Diseño de Marco de Indicadores
Un trabajo colaborativo para definir un conjunto pequeño y significativo de indicadores que el equipo pueda seguir sin ruido ni sobrecarga. Vinculamos cada medida a un objetivo real y establecemos un ritmo de revisión simple que su equipo puede mantener. Ideal para equipos que quieren señales más claras.
- Tres sesiones de trabajo colaborativo
- Marco de indicadores documentado
- Hoja de medidas vinculadas a objetivos
- Cadencia de revisión y plantilla de reporte
Precio
$1.380.000 COP
Comparativa
¿Cuál es el adecuado para usted?
Una guía para orientar su decisión según el momento de su empresa.
| Situación | Sesión de Dirección | Revisión Operacional | Marco de KPI |
|---|---|---|---|
| Necesito aclarar mis prioridades | — | — | |
| Hay fricción entre equipos o áreas | — | — | |
| No sabemos qué medir o tenemos demasiados indicadores | — | — | |
| Empresa pequeña en punto de decisión | — | ||
| Equipo con objetivos definidos, señales poco claras | — | — | |
| Precio | $420.000 | $760.000 | $1.380.000 |
Todos los precios en COP. Sin costos adicionales no acordados.
Estándares compartidos
Lo que aplica en todos los servicios
Confidencialidad total
Todo lo que se comparte en las sesiones permanece entre usted y el consultor a cargo.
Consultor directo
Sin intermediarios. Usted trabaja directamente con quien está a cargo de su caso desde el inicio.
Entregables propios
Los documentos producidos son de su propiedad. Los puede usar, compartir y modificar internamente.
Calendario acordado
Definimos el calendario de sesiones con usted antes de comenzar. Sin sorpresas de fecha ni cambios unilaterales.
Cumplimiento normativo
Trabajamos conforme a la normativa colombiana vigente en protección de datos personales (Ley 1581 de 2012).
Lenguaje directo
Los entregables están redactados para ser leídos y aplicados por su equipo, sin jerga innecesaria.
Tarifas
Precios claros por servicio
Precio fijo por proyecto, en pesos colombianos. Sin facturación por horas adicionales.
Servicio 01
Sesión de Dirección
$420.000
COP · Por proyecto
- Sesión de 2 horas
- Nota de prioridades
- Lista de próximos pasos
- 1 llamada de seguimiento
Servicio 02
Revisión Operacional
$760.000
COP · Por proyecto
- 2 sesiones de trabajo
- Mapa de estructura
- Nota de roles
- Esquema de transición
Servicio 03
Marco de KPI
$1.380.000
COP · Por proyecto
- 3 sesiones colaborativas
- Hoja de medidas
- Cadencia de revisión
- Plantilla de reporte
¿Tiene dudas sobre cuál elegir?
Le ayudamos a encontrar el punto de partida correcto
Escríbanos brevemente sobre su empresa y le decimos cuál de los tres servicios tiene más sentido para usted ahora.
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